会议主持稿，沈氏社会副公司总经理长沈卫立发表过了主要致辞，为经济发展理念策划办公阐明了放向。他所述，旨在经济发展理念策划技术培训要稳定四种受众：一方面确切放向与目的性，确保安全某一步都奔向准确放向一往无前；第二是提高資源调整，稳定较大 效率；三是完善基本价格竞争力，不间断提高换代，稳定价格竞争力优质；四是发展团体凝结力，深入人员公账司经济发展的了解，完善凝结力和实施力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！